Giugno 4, 2021

Etica e gestione delle emergenze

di Gilberto Corbellini - Università degli Studi di Roma “La Sapienza”e Consiglio Nazionale delle Ricerche


La preparazione e la prontezza nella gestione delle emergenze sono indirizzate e modulate da una pluralità di principi e valori etici. La visione che dovrebbe fare da collante tra le diverse istanze è considerare gli interventi come parte integrante di una “pratica civica”...
Giugno 4, 2021

Editoriale

di Luigi Fiorentino - Presidenza del Consiglio dei Ministri
e Elisa Pintus - Università della Valle d’Aosta


Gestione dell’emergenza, tra eccezionalità e continuità: modelli e strumenti di risk management
Luglio 18, 2020

La metodologia di project management PM2, dalla Commissione europea all’Istituto nazionale di statistica

di Elisabetta De Santis - ISTAT


La Comunità europea nel novembre 2016 ha lanciato un’iniziativa (OpenPM2) che, con un modello di diffusione aperto e collaborativo consente l’accesso alla metodologia di project management PM2 e la sua diffusione negli stati membri. Il project management è la professione di chi è abile a tradurre le idee in azioni concrete...
Luglio 18, 2020

Sostenibilità sociale e umanizzazione nei processi decisionali. I GIS come strumento di supporto

di Serena Romito - Vincitrice del bando di concorso promosso da ALTIS – Alta Scuola impresa e società – dell’Università Cattolica del Sacro Cuore


Il continuo ricambio dirigenziale di cui sono vittime le aziende di edilizia residenziale pubblica, in costante balia delle vicende politiche, impedisce prospettive di crescita a lungo termine. Vi è la stringente necessità di stabilire metodi gestionali che guidino l’operato della classe dirigenziale secondo criteri di trasparenza e sostenibilità delle risorse ormai chiaramente limitate...
Luglio 18, 2020

La politica dell’amministrazione. Problemi e prospettive dello spoils system italiano

di Simone Neri - Università LUISS Guido Carli


Lo studio, partendo dall’analisi delle norme costituzionali, intende analizzare il rapporto tra politica e amministrazione a più di venti anni dalla rivoluzione copernicana sul pubblico impiego..
Luglio 18, 2020

Misurare il lavoro agile nelle amministrazioni pubbliche: profili, problemi e prospettive

di Sauro Angeletti - Presidenza del Consiglio dei Ministri


L’introduzione del lavoro agile nelle amministrazioni pubbliche, previsto dalla legge n. 124 del 2015, ha richiesto una serie di investimenti tecnologici e organizzativi; tra questi ultimi, l’affinamento del sistema di misurazione e valutazione della performance è stato individuato da subito come un vero e proprio fattore abilitante...
Luglio 18, 2020

Enrico Mattei una figura di manager pubblico

di Alessandro Aresu - Scuola di Politiche


La figura di Enrico Mattei continua a generare attenzione pubblica, a quasi sessant’anni dalla sua morte. L’impronta di Mattei nella storia dell’Italia del secondo dopoguerra può essere letta anche come una lezione di management pubblico, attraverso tre principali caratteristiche: il fattore umano, nella capacità di mantenere e costruire una squadra di manager e di tecnici...
Luglio 18, 2020

I manager pubblici tra evoluzione e cambio di paradigma

di Elio Borgonovi - Università Bocconi


L’articolo ha l’obiettivo di proporre ai lettori stimoli per lo sviluppo di una nuova figura di manager pubblico in una prospettiva interdisciplinare. Parte dalla considerazione secondo cui oggi ci si trova in una fase di cambiamento d’epoca..
Luglio 18, 2020

Editoriale

di Luigi Fiorentino - Presidenza del Consiglio dei Ministri
e Elisa Pintus - Università della Valle d’Aosta


Scriviamo in un momento storico, politico e sociale segnato in modo straordinario da un evento che viene considerato uno spartiacque anche per il governo delle istituzioni pubbliche.