Volume 3 – Numero 1 – 2020
Luglio 18, 2020
di Luigi Fiorentino - Presidenza del Consiglio dei Ministri e Elisa Pintus - Università della Valle d’AostaScriviamo in un momento storico, politico e sociale segnato in modo straordinario da un evento che viene considerato uno spartiacque anche per il governo delle istituzioni pubbliche.
Do you like it?
SPECIAL FOCUS
I manager pubblici fra amministrazione e governo delle decisioni:
spoil system, organizzazione, processi e società civile
Luglio 18, 2020
di Elio Borgonovi - Università BocconiL’articolo ha l’obiettivo di proporre ai lettori stimoli per lo sviluppo di una nuova figura di manager pubblico in una prospettiva interdisciplinare. Parte dalla considerazione secondo cui oggi ci si trova in una fase di cambiamento d’epoca..
Do you like it?
Luglio 18, 2020
di Alessandro Aresu - Scuola di PoliticheLa figura di Enrico Mattei continua a generare attenzione pubblica, a quasi sessant’anni dalla sua morte. L’impronta di Mattei nella storia dell’Italia del secondo dopoguerra può essere letta anche come una lezione di management pubblico, attraverso tre principali caratteristiche: il fattore umano, nella capacità di mantenere e costruire una squadra di manager e di tecnici...
Do you like it?
Luglio 18, 2020
di Sauro Angeletti - Presidenza del Consiglio dei Ministri L’introduzione del lavoro agile nelle amministrazioni pubbliche, previsto dalla legge n. 124 del 2015, ha richiesto una serie di investimenti tecnologici e organizzativi; tra questi ultimi, l’affinamento del sistema di misurazione e valutazione della performance è stato individuato da subito come un vero e proprio fattore abilitante...
Do you like it?
Luglio 18, 2020
di Simone Neri - Università LUISS Guido CarliLo studio, partendo dall’analisi delle norme costituzionali, intende analizzare il rapporto tra politica e amministrazione a più di venti anni dalla rivoluzione copernicana sul pubblico impiego..
Do you like it?
DIALOGHI
Luglio 18, 2020
di Serena Romito - Vincitrice del bando di concorso promosso da ALTIS – Alta Scuola impresa e società – dell’Università Cattolica
del Sacro CuoreIl continuo ricambio dirigenziale di cui sono vittime le aziende di edilizia residenziale pubblica, in costante balia delle vicende politiche, impedisce prospettive di crescita a lungo termine. Vi è la stringente necessità di stabilire metodi gestionali che guidino l’operato della classe dirigenziale secondo criteri di trasparenza e sostenibilità delle risorse ormai chiaramente limitate...
Do you like it?
Luglio 18, 2020
di Elisabetta De Santis - ISTATLa Comunità europea nel novembre 2016 ha lanciato un’iniziativa (OpenPM2) che, con un modello di diffusione aperto e collaborativo consente l’accesso alla metodologia di project management PM2 e la sua diffusione negli stati membri. Il project management è la professione di chi è abile a tradurre le idee in azioni concrete...
Do you like it?
CLOSE UP
Aprile 28, 2020
Lo Special Focus Gestione dell’emergenza, tra eccezionalità e continuità: modelli e strumenti di risk management è l’approfondimento tematico di RIPM per il secondo numero del 2020. Il focus tematico ha uno spazio fondamentale nella rivista perché volto a determinare l’ambito di attenzione privilegiato su un tema attuale, atto a promuovere riflessioni e capace di creare dibattito fra gli studiosi, il management pubblico e privato e l’ambiente interno ed esterno alle istituzioni pubbliche.
La sezione Special Focus di RIPM intende confermare uno dei principi fondanti la rivista: creare un’arena di riflessione per indirizzare, su un ambito specifico, di volta in volta intercettato, l’attività più innovativa di ricerca e di rappresentazione paradigmatica con approccio multidisciplinare.
Do you like it?