Volume 5 – Numero 2 – 2022

 

 

Volume 5 - Numero 2 - 2022

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Febbraio 16, 2024

Editoriale

di Luigi Fiorentino - Presidenza del Consiglio dei Ministri
e Elisa Pintus - Università della Valle d’Aosta


Il Performance management nelle istituzioni pubbliche dopo la pandemia da Covid-19. Nuovi paradigmi fra riforme e processi di cambiamento

SPECIAL FOCUS

Il Performance management nelle istituzioni pubbliche dopo la pandemia da Covid-19. Nuovi paradigmi fra riforme e processi di cambiamento
Febbraio 16, 2024

Valutazione della performance basata su aspettative: indagine comportamentale per l’individuazione dei bias in atto e la formulazione di possibili interventi

di Francesca Marzo - Scuola Nazionale dell’Amministrazione Fabrizio Cafaggi - Consiglio di Stato Cecilia Colasanti - ISTAT Performance evaluation can become for public administrations a powerful organizational tool, also in the optic of a more pervasive adoption of work for objectives, as required by post-covid smart-working implementation.
Febbraio 16, 2024

Cambiamento organizzativo e accettazione del sistema di misurazione e valutazione della performance da parte del personale tecnicoamministrativo di una università pubblica italiana

di Antonio Nisio - Università degli Studi di Bari Aldo Moro Sabrina Spallini - Università degli Studi di Bari Aldo Moro Patrizia Romanazzi - Università degli Studi di Bari Aldo Moro
This study aims to investigate the degree of acceptance of the Performance Measurement and EvaluationSystem (Pmes) in a public university and to understand its relationships with its Organizational Model(Om)

DIALOGHI

Febbraio 16, 2024

Strategia nazionale delle aree interne e ambiti ottimali di protezione civile: una sinergia possibile per l’aumento della resilienza territoriale

di Nicola Berni - Regione Umbria
Italy is characterized by towns, rural areas and smaller clusters linked by a solid network of relations, and larger cities, attracting people thanks to their wealth and public services. Remote rural areas have been facing a period of abandonment in favor of urban ones, with a decline in essential services
Febbraio 16, 2024

L’ipotesi dello smart contract nella pubblica amministrazione. Assetti di governance dell’innovazione digitale

di Rosaria Spina - Azienda Ospedaliera per l’emergenza “Cannizzaro” – Catania The aim of this article is analyzing the innovation of smart contracts in public administration. Moving from private sectors such as finance, media and insurance, smart contracts, based on blockchain paradigm, is a competitive factor in virtual market where stakeholders share outcomes and data.

CLOSE UP

Febbraio 16, 2024

Un modello di intelligenza culturale e partecipazione sociale per migliorare l’efficacia delle politiche pubbliche in Italia

di Cristiano Trindade De Angelis - Skema Business School The Recovery Fund has been chosen by Europe to tackle the crisis caused by Covid-19 and the Italian Nrrp is the largest economic and administrative reform involving the Italian country. Why the management of the allocated European resources and the planned reforms should be successful given the past critical experiences (for example in the structural funds expenditure)?

Si preannuncia che il tema dello Special Focus prossimo

RIPM – Volume 6 – Numero 1-2

avrà come intestazione:

L’intelligenza artificiale sarà il più potente acceleratore dell’innovazione nelle istituzioni pubbliche?