Dicembre 23, 2025

L’innovazione sociale per una Pa di prossimità “competente”

di Mariella Stella - Corso di Dottorato di Ricerca di Interesse nazionale in Risorse per la Pa: persone e dati (XXXIX ciclo) – Università degli Studi di Milano – Bicocca
What training challenges lie ahead for local public administration? How can public employees change their social impact, improve the effectiveness and efficiency of services, and build a new alliance with citizens and the Third Sector? Social innovation could be the answer, but only if it can be integrated systematically into public administration.
Dicembre 23, 2025

La pianificazione strategica del personale nelle pubbliche amministrazioni

di Caterina Cossiga - Master interateneo in Diritto amministrativo (MIDA) – Sapienza Università di Roma e Master of Studies –European Public Law Organization (EPLO)
The paper traces the evolution of strategic planning for human resources within public administrations, highlighting the persistent challenges associated with implementing effective personnel planning mechanisms.
Dicembre 23, 2025

Research Manager and Administrator: una nuova figura di supporto alla ricerca per le università italiane

di Daniele Bruschi - Master in Management e Innovazione delle pubbliche amministrazioni centrali (MIPAC) – ALTIS Graduate School of Sustainable Management
Following the intense competition for funding for research and innovation and the increasing size and complexity of the funded projects, a new professional figure has emerged, both internationally and in Italy: the Research Manager and Administrator (Rma).
Dicembre 23, 2025

Le Infrastrutture digitali pubbliche nella Ue e la creazione di valore pubblico

di Massimiliano Gambardella - Head of University Relation, PagoPa Adjunct Professor di Economia del Lavoro e innovazione digitale, Università degli Studi di Napoli Parthenope
Cristiano Zagari - Head of European and International Affairs, PagoPa Docente FiveG Academy – Università degli Studi di Napoli Federico II
For years, experts in European institutions have argued that crises often serve as catalysts for the evolution of European policies and institutions. The Covid-19 pandemic posed unprecedented challenges to the European union (Eu), restricting free movement and physical interactions, while revealing the importance of digital tools and infrastructures.