Dicembre 23, 2025
di Mariella Stella - Corso di Dottorato di Ricerca di Interesse nazionale in Risorse per la Pa: persone e dati (XXXIX ciclo) – Università degli Studi di Milano – Bicocca
What training challenges lie ahead for local public administration? How can public employees change their social impact, improve the effectiveness and efficiency of services, and build a new alliance with citizens and the Third Sector? Social innovation could be the answer, but only if it can be integrated systematically into public administration.
What training challenges lie ahead for local public administration? How can public employees change their social impact, improve the effectiveness and efficiency of services, and build a new alliance with citizens and the Third Sector? Social innovation could be the answer, but only if it can be integrated systematically into public administration.
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Luglio 26, 2018
di Martina Visentin - Università degli Studi di Padova
e Giulio Antonini - Istituto Universitario Salesiano di Venezia L’obiettivo di questo contributo – attraverso la presentazione di uno studio di caso, il Progetto WeGovNow – vuole offrire una riflessione critica sulla pubblica amministrazione e il ruolo innovativo che può assumere nel welfare digitale, una forma di welfare che sta emergendo grazie all’approccio dell’innovazione sociale. Il progetto WeGovNow, finanziato grazie a Horizon 2020 (www.wegovnow.eu), sviluppa l’utilizzo di piattaforme tecnologiche che consentono il passaggio di paradigma dall’e-Government (cittadini utenti) al We-Government (cittadini partner) dando luogo a nuovi tipi di interazione nella co-produzione dei servizi rivolti al cittadino e nello sviluppo di approcci inclusivi e soluzioni innovative per lo sviluppo della comunità.
Una piattaforma inclusiva e accessibile a tutti i cittadini consentirà di segnalare problemi, suggerire miglioramenti, trattare temi di natura strategica, proporre soluzioni e votare suggerimenti concreti per azioni di politica locale in grado di compensare la carenza di risorse che ormai caratterizza i servizi pubblici. Sono 12 i partners di progetto:
Empirica (leader del progetto) | Città di Torino | Comune di San Donà di Piave | Fondazione Giacomo Brodolini | Funka Nu AB | Infalia PC | LiquidFeedback | London Borough of Southwark | Mapping for Change | Universität Heidelberg | University College London | Università degli Studi di Torino.
Il progetto, finanziato dalla Commissione Europea, è quindi incentrato sull’utilizzo di piattaforme tecnologiche per il coinvolgimento dei cittadini nei processi decisionali che riguardano il miglioramento del territorio in cui vivono. La prima parte del paper illustra il contesto entro cui si muove la pubblica amministrazione, caratterizzato da un difficile rinnovamento fra processi di ricalibratura del welfare e pratiche di innovazione sociale. La parte centrale del paper vede la descrizione del progetto WeGovNow che si costituisce come tema centrale attorno al quale si tenterà di delineare alcune pratiche – apprese grazie al progetto – che possono suggerire potenziali vie da percorrere per l’innovazione dell’attuale pubblica amministrazione.
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