di Alberto Gambescia - Amministratore Unico di Studiare Sviluppo S.r.l.
Quando si assume un incarico come amministratore di una società pubblica l’approccio abituale che si può verificare è alternativamente di due tipi: vi è chi mutua la prassi del management privato o chi tende a perpetuare i modelli tradizionali di gestione della cosa pubblica.[...]

di Luigi Fiorentino - Presidenza del Consiglio dei Ministri e Elisa Pintus - Università della Valle d’Aosta
Cosa conduce al nuovo? L’incoscienza della sfida, un salto nel vuoto, la ricerca della luce, la tensione verso lo specchiarsi in ciò che a noi è già noto, l’esercizio della volontà? Certamente, ci conduce al nuovo l’audacia del conoscere.  Il nuovo apre una strada, delinea uno spazio d’azione, definisce l’ambito privilegiato nel quale confrontarsi.[...]

di Michela Arnaboldi e Giovanni Azzone - Politecnico di Milano
Tra i temi che la nuova Rivista Italiana di Public Management è chiamata ad affrontare, non può a nostro avviso mancare l’impatto dell’innovazione tecnologica sull’amministrazione pubblica. La cosiddetta quarta rivoluzione industriale, caratterizzata da una diffusione sempre più estesa delle tecnologie digitali [...]

di Patrizio Bianchi- Università degli Studi di Ferrara
Il tema della definizione di modelli di organizzazione e gestione di una pubblica amministrazione capace di rispondere ai bisogni di una società in trasformazione diviene oggi sempre più rilevante. La nostra tradizione di gestione della “cosa pubblica” è essenzialmente di natura giuridica e vede nell’adesione ad una norma il proprio criterio di efficienza.[...]

di Elio Borgonovi - Università Bocconi
In Italia le conoscenze di management pubblico si sono sviluppate a partire dagli anni ’70 e negli anni ’80 facendo riferimento a un modello concettuale diverso da quello del contesto nord americano, infatti l’economia aziendale, il cui manifesto fondativo di G. Zappa risale al 1927, identifica quattro classi di istituzioni socio-politiche [...]

di Domenico Carrieri - Università degli Studi di Roma “La Sapienza”
È possibile rendere più ‘manageriale’ il settore pubblico italiano? Renderlo cioè più capace di raggiungere risultati maggiori (di quelli sin qui realizzati), e con maggiore produttività attraverso la cura della organizzazione del lavoro, facendo lavorare meglio e “insieme” (con equivalenti del team working) i dipendenti, oltre che con una maggiore attenzione rivolta agli aspetti motivazionali e di benessere organizzativo che li coinvolgono? [...]

di Marco Magnani - Harvard Kennedy School of Government e Università LUISS Guido Carli
Il public management è questione molto importante. Da sempre. La storia insegna che se la forza degli eserciti è necessaria per vincere le guerre e costituire gli imperi, la gestione della cosa pubblica e l’efficienza della pubblica amministrazione è fondamentale per garantirne sopravvivenza e prosperità. Innumerevoli sono gli esempi nel corso dei secoli che dimostrano come una buona gestione della macchina amministrativa sia cruciale per tenere insieme popoli lontani, geograficamente e culturalmente.

di Bernardo Giorgio Mattarella
La pubblica amministrazione, in Italia, non è l’oggetto specifico di nessun raggruppamento scientifico-disciplinare o settore concorsuale. Gli studiosi della pubblica amministrazione sono inquadrati ora tra i giuristi, ora tra i politologi, ora tra gli economisti, ora tra gli ingegneri. [...]